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1. 目的：
通过对生产设备的维护保养，来保证所有生产设备的完好和稳定性,让其始终处于正常良好的运转状态以并满足生产过程的要求，确保产品质量的稳定性、提高生产技术和经济效益。
2. 适用范围：
本制度适用于公司所有生产设备。
3. 职责：
3.1 设备管理部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。
3.2 使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。
4. 程序内容：
4.1 文件：
设备管理部负责组织建立《生产设备台帐》、编写《设备操作规程》、编制《生产设备维护保养规定》，发放至相关部门遵照执行。
4.2 培训：
对于大型、精密，稀有或关键(工序)设备，由设备管理部在《设备操作规程》或《生产设备台帐》中明确，该类设备需指定专人操作，经设备管理部组织培训后，持证上岗，并做好相应设备的运行和交接班记录。
4.2 保养：
4.2.1 设备的维护保养由设备管理部在《生产设备维护保养规定》中规定保养项目、内容及频率，发放至使用部门执行，由使用部门操作人员负责按《生产设备维护保养规定》对生产设备进行保养，并记录在《生产设备维护保养记录》上；
4.2.2 设备管理部负责配合并监督检查，定期收集记录，整理汇总作为制定年度检修计划的依据；
4.2.3 禁止设备超负荷作业或使用精密机械设备做粗加工。
4.3 维修：
4.3.1 在日常工作中设备出现故障，使用部门无法排除的故障时，应立即通填写《设备检修单》申请设备管理部检修。
4.3.2 在检修中的设备需挂红色检修牌，检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理部将设备检修的情况，记录于《设备维修记录》及相应的《设备管理卡》上。
4.3.3 当设备不能修复时，由使用部门填写《设备报废申请表》，由总经理审批后，办理报废并在《机器设备台账》中注明“已报废”。
4.4 定期检修：
4.4.1 设备管理部每年一月份编制本年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修；
4.4.2 按当地劳动局规定，对涉及安全类设备（委托有资格的单位）进行检查或调校控制。
4.4.3 每年年底由生产主管组织相关人员对全公司所有的生产设备进行全面检查。
5. 相关文件：
《质量记录控制程序》
《XX设备维护保养规定》
6. 质量记录：
《生产设备台帐》
《生产设备维护保养记录》
《生产设备维修记录》
《生产设备校准记录》
